Agir face aux vents, aux résistances Être à la bonne place dans le brouillard, dans le doute Sécuriser l’équipage au milieu des orages, des peurs Oser changer d’itinéraire dans l’incertitude Mathieu met à profit son expérience pour faciliter et sécuriser le voyage des équipes, managers, codir et dirigeants quelle que soit la météo et leur...
LA CONFÉRENCE D’ici à 2030, un quart des salariés français sera ce que l’on appelle un salarié aidant, c’est-à-dire qu’il prendra soin de l’un de ses proches malade, âgé ou porteur de handicap, tout en travaillant. Aujourd’hui, ils sont déjà près de 6 millions dans ce double rôle, qui a de lourdes conséquences en termes...
LA CONFÉRENCE Les sociétés humaines à travers le monde vivent un bouleversement sociétal inédit. La déterritorialisation des cultures, la globalisation des religions, la désacralisation des territoires, la révolution d’une société mixte, autant de transformations sociales qui suscitent des incertitudes, brouillent les repères et fragilisent les identités. Les préjugés en guise de convictions, la cohabitation d’une...
LA CONFÉRENCE Une équipe, celles que vous animez au quotidien, est avant tout une affaire de fraternité. La cité du management nous invite à plonger dans cette réalité. Mon passage à la Patrouille de France m’a appris une chose essentielle. Une équipe est un groupe de personnes toutes imparfaites où chacun se met au service...
Chacun essaie d’étiqueter les jeunes en déclarant qu’ils sont « consuméristes, narcissiques, rebelles, remettant en cause l’autorité, zappeurs… ». Il importe aujourd’hui de démystifier cette nouvelle génération, de dépasser les stéréotypes et de comprendre l’évolution culturelle de cette nouvelle génération en décryptant les spécificités de leurs comportements. Dresser un portrait sociétal de la nouvelle génération...
L’incertitude marque notre époque. Elle est souvent anxiogène, mais elle signifie aussi changement, et donc opportunité. Être en incertitude amène à remettre en cause nos croyances et nos certitudes, à réinventer nos modèles d’affaires, d’organisation, de management et de travail. C’est dans les contextes de cette nécessité qu’émerge l’innovation. Sur la base de ses réflexions...
Parmi les nombreuses qualités qu’un leader doit activer au quotidien, concilier sérénité et efficacité est souvent la plus difficile. Le stress s’invite bien souvent à notre insu face faisceaux conjugués des pressions extérieures. Ainsi, il est plus difficile de décider rapidement et de manière ajustée, de faire émerger les solutions créatives nécessaires sur le moment,...
