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SUMMARY:Salariés aidants : au-delà de la responsabilité sociétale\, un véritable atout pour les entreprises avec Hélène Rossinot
DESCRIPTION:LA CONFÉRENCE\nD’ici à 2030\, un quart des salariés français sera ce que l’on appelle un salarié aidant\, c’est-à-dire qu’il prendra soin de l’un de ses proches malade\, âgé ou porteur de handicap\, tout en travaillant. Aujourd’hui\, ils sont déjà près de 6 millions dans ce double rôle\, qui a de lourdes conséquences en termes de santé physique et mentale\, mais également un impact non négligeable sur leur vie professionnelle et sociale. \nLe manque de connaissance que le monde du travail porte à leur situation entraîne trop souvent pour ces salariés une mise de côté\, une pénalisation et ils sont encore trop souvent perçus comme une charge\, moins performants. C’est une énorme erreur. Loyaux\, humains\, volontaires\, résilients\, ils sont un atout inestimable pour des entreprises qui ne peuvent se permettre de les perdre. \nNe pas mettre en place une politique stratégique d’entreprise favorable aux aidants\, et ne pas faire évoluer sa culture interne coûte extrêmement cher\, et pas seulement humainement. Les pertes financières de cette négligence sont très importantes\, et peuvent\, en fonction de la taille de l’entreprise\, se chiffrer en dizaine ou centaine de milliers d’euros annuels. \nAlors que tous les indicateurs poussent à enfin innover et développer une véritable politique interne de soutien aux salariés aidants\, qu’attendons-nous pour reconnaître les atouts qu’ils représentent au quotidien ? \nVous découvrirez toutes les pistes et dernières innovations à mettre en place dans vos organisations\, pour être aux côtés de ces collaborateurs qui en font déjà tant pour les autres. \nLA BIO\nHélène Rossinot est l’auteure de trois ouvrages sur le sujet des proches aidants\, dont un premier livre remarqué “Aidants\, ces invisibles“\, paru en 2019 aux Editions de l’Observatoire et récompensé par l’Académie de Médecine. Son dernier “Ma famille\, mon job et moi“ traite de la question des salariés aidants et des solutions qui peuvent être mises en place en entreprise. \nINSCRIPTION
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LOCATION:La cité des échanges\, 40 Rue Eugène Jacquet\, Marcq-en-Barœul\, 59708\, France
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SUMMARY:Y a-t-il un manager pilote dans le changement ? avec Mathieu Flament
DESCRIPTION:Agir face aux vents\, aux résistances\nÊtre à la bonne place dans le brouillard\, dans le doute\nSécuriser l’équipage au milieu des orages\, des peurs\nOser changer d’itinéraire dans l’incertitude\nMathieu met à profit son expérience pour faciliter et sécuriser le voyage des équipes\, managers\, codir et dirigeants quelle que soit la météo et leur destination. Tout ce qu’il va raconter et jouer est vrai !\nCette conférence spectacle vous permettra de repartir avec 4 piliers et 10 outils qui vous aideront à traverser les turbulences professionnelles. \nLA BIO\nMathieu Flament\nÂgé de 16 métiers et 17 changements professionnels\, Mathieu a traversé la fonction publique pendant 20 ans en tant qu’attaché territorial au sein des ressources humaines. Après 9 ans dans le monde des entreprises en tant que formateur\, facilitateur\, consultant et coach certifié\, il partage aujourd’hui son expérience à travers des conférences-spectacles pour aider les managers à traverser les turbulences professionnelles. Il a à son compteur professionnel :\n397 recrutements\n4208 heures de réunions\n36486 serrages de main dont 602 fermes\, 102 molles et 4798 tchek en raison de la COVID.\nAvec sa société « Les Copilotes »\, créée avec Amandine Mannella et Henry Carrez\, il souhaite aider les organisations à prendre de la hauteur et oser transformer les changements en moments généreux. \nINSCRIPTION
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SUMMARY:« Le pouvoir rend-il fou ? » Comprendre le cerveau pour diriger de façon sereine et efficace avec Erwan Deveze
DESCRIPTION:« Le pouvoir est un poison pour quiconque y goûte » confiait un ancien Président français. Toute-puissance\, isolement\, paranoïa\, hyper stress\, épuisement\, le pouvoir est en effet particulièrement exigeant\, et parfois martyrisant pour le cerveau. Que nous disent les neurosciences à ce sujet ? Comment mieux décrypter notre fonctionnement neuropsychologique pour nous prémunir des dangers inhérents à l’exercice du pouvoir ? Quelles actions concrètes à mettre en place pour diriger sur le long terme de façon sereine\, positive et efficace ? En proposant des clés de compréhension et d’action inédites sur la réalité cérébrale du pouvoir\, l’objectif de la conférence est de poser les bases d’un mode de leadership apaisé\, constructif et performant. \nLA BIO\nErwan Deveze\n: Erwan Deveze est conférencier & consultant en neuroleadership & neuromanagement. Il intervient en France et à l’étranger auprès de grands groupes privés & publics\, Ministères\,Organisations Internationales\, PME\, associations et grandes écoles (ESCP). Il a publié différents ouvrages autour des neurosciences appliquées\, dont « Neuro-boostez vos équipes ! »\, « 24heures dans votre cerveau » et « Le pouvoir rend-il fou ? ». Il est régulièrement invité dans les médias pour partager son expertise née dans des circonstances particulières à la suite d’une lésion cérébrale. Citoyen engagé\, Erwan Deveze a préalablement collaboré pendant une dizaine d’années pour le Comité international de la Croix-Rouge (CICR)\, comme négociateur dans de nombreux pays en guerre (Afghanistan\, ex-Yougoslavie\, Kosovo\, Somalie\, etc.)\, puis à la Direction générale Genève. Il intervient régulièrement à ce titre sur les thématiques de motivation\, d’engagement\, de gestion de crise et de résilience individuelle et collective. \nS’inscrire 
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