Le monde des affaires serait-il condamné à demeurer exclusivement volatile, incertain, complexe et ambiguë ?

Faire ce petit pas de côté pour envisager une gouvernance portée par l’exploration de ce qui fait la force de l’organisation, par l’émergence de modes relationnels et de coopération alternatifs et agiles, par la capacité à générer et à saisir des opportunités afin d’entreprendre avec confiance des transitions, d’explorer de nouveaux horizons et de dynamiser les projets humains pour un avenir choisi !

Telle est l’invitation de la Gouvernance Appréciative des Organisations

Explorateur appréciatif et narratif, Bruno Carly est spécialisé dans le design de transformation collective, culturelle et appréciative des organisations. Il accompagne les dirigeants et leurs équipes à faire vivre durablement le récit d’un avenir choisi en (re)donnant leur place légitime aux talents et à la mise en dialogue de l’ensemble des parties prenantes. Parce que les mots peuvent appauvrir ou décupler la capacité d’innovation et d’action, il utilise les histoires, les anecdotes, les récits, les relations entre les personnes comme des leviers d’exploration, de réflexion et d’apprentissage. Sortir des mots qui enferment pour imaginer de nouvelles façons de mettre en mots et en dynamique de réussite les projets d’entreprise ; c’est sa façon d’agir ! Titulaire de l’Appreciative Inquiry Certificate in Positive Business and Society Change (Cleveland), il est co-auteur du « Grand Livre de l’Appreciative Inquiry » (InterEditions – septembre 2021)

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